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“硬核”分享 共創(chuàng)共贏

發(fā)布時間:2020-05-21 14:16:42        來源:        瀏覽:4457次

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日前,好彩頭集團正式發(fā)布2020經(jīng)營績效分享計劃,第一階段面向集團主管級及以上員工,從2020新財年開始執(zhí)行。

這是好彩頭集團以積極姿態(tài)“面對時艱”的毅然之舉,是對“與員工分享事業(yè)成果”企業(yè)價值觀的生動詮釋,更是對“打造合伙制的食品平臺”這一企業(yè)愿景落地的探索實踐。

聚力發(fā)展 逆勢突破

2020年突發(fā)疫情,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨更大的困難與挑戰(zhàn),好彩頭集團正視疫情影響,選擇“逆勢”自救,不被動等待,啟動經(jīng)營績效分享計劃,員工激勵“再加碼”,用“硬核”舉措應(yīng)對困難,這份底氣不僅源于創(chuàng)業(yè)夢想,更因為產(chǎn)品力和品牌力支撐,以及一群為好彩頭事業(yè)努力奮斗的小樣們。

在這種艱難時刻,好彩頭集團依然全力保障員工利益,“不縮編不減薪”,并出臺有力機制尋求最大化的員工激勵,激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)潛能,以更好的開拓創(chuàng)新能力和生產(chǎn)經(jīng)營能力與企業(yè)“同舟共濟”,合力打贏企業(yè)跨越發(fā)展“攻堅戰(zhàn)”。

面對疫情之下的市場變化及行業(yè)趨勢,產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌價值、渠道資源、供應(yīng)鏈優(yōu)勢都讓好彩頭集團更有信心把握旗下品類發(fā)展的新機遇,乳酸菌、糖果、代餐、烘焙四大品類健康、營養(yǎng)、方便,在消費升級的風(fēng)口下完成全渠道布局,必將快速發(fā)力。

目標管理 煥發(fā)新機

只有共贏經(jīng)營目標,才能共享企業(yè)碩果。而共享企業(yè)碩果,是激勵團隊發(fā)展、組織成長的動力,更是集團中長期戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的出發(fā)點和落腳點。董事長陳忠實提出:“讓員工共享企業(yè)碩果”不是一個空幻的概念,是企業(yè)文化核心所在,不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié),而是要體現(xiàn)在戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的過程中,要切實做好分享,真正提高員工收入。”

好彩頭經(jīng)營績效分享框架設(shè)計,兼顧保障和激勵,從經(jīng)營績效創(chuàng)造入手同步推行目標管理,強化團隊協(xié)作,并結(jié)合全面預(yù)算、績效管理、信息化平臺解決數(shù)據(jù)來源,力求通過高效的分配,及時有效地激勵員工,讓員工更愿意向前沖,更有干勁地完成每一個目標。

有為小樣,奮斗不止

好彩頭集團經(jīng)營績效分享計劃發(fā)布之后,不管是可參與分享的員工,還是有機會參與的員工,在感恩、欣喜之外,還激發(fā)了更強烈的奮斗能量,更向上的奮發(fā)行動以及更美好的未來期待。

1、IP事業(yè)部 湖北省區(qū)經(jīng)理  姜衛(wèi)華

通過了解經(jīng)營分享方案,我覺得公司把我們當(dāng)成一家人,讓我們?nèi)谌牍?,不要認為自己是個打工者,公司給我們平臺,讓我們和公司一起發(fā)展!同時促進我們不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,對目標、任務(wù)、費用做好規(guī)劃和掌控。

2、代餐事業(yè)部   銷售部總經(jīng)理助理  張琢玉

我非常振奮。公司這種與員工一起成長,一起分享的方案非常能夠激勵我們,讓我們能夠共同努力去沖剌部門的目標達成,同時也感受到員工真正成為公司共同體的榮幸。

3、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部  分銷銷售組主管 陳碩樞

作為一個剛?cè)肼毑痪玫男氯?,在收到公司績效分享通知,我感覺未來更加可期。

公司的績效分享激勵我的積極性,激發(fā)我更高的工作激情,我會努力提升工作業(yè)績,爭取早日轉(zhuǎn)正,參與到公司的激勵政策中。

4、社店糖果廠 工程部經(jīng)理   吳開波

經(jīng)營績效分享方案,可以充分調(diào)動員工的工作積極性,更好地促進團隊目標的的達成。同時,該方案能夠落實員工共享企業(yè)碩果,激勵員工長期發(fā)展,增強員工歸屬感。在這樣的公司成長,我感到無比的榮幸。

5、財務(wù)中心 稅務(wù)部經(jīng)理 許希曉

實行經(jīng)營績效分享可以提升員工的工作積極性,進而增長公司的產(chǎn)能業(yè)績等指標,是一件利好的事情;在實行分享計劃的同時推行部門目標管理,對員工有一定的指標考核壓力,能起到優(yōu)勝劣汰的效果。

6、信息部 網(wǎng)絡(luò)運維中級工程師  藍益星

 經(jīng)營績效分享計劃——個人理解為一種激勵型的新福利。好彩頭公司在發(fā)展的同時,不忘員工,能感受到公司深刻的人文關(guān)懷。公司與員工是一個共同體,讓員工以一種“主人翁”的角度工作,重新認識自己的職責(zé),從而付出更多的努力,與公司攜手并進,實現(xiàn)公司與個人的雙贏。

不忘初心,勇毅前行。好彩頭集團自成立以來,企業(yè)文化建設(shè)始終倡導(dǎo)“與員工分享事業(yè)成果”,在“共克時艱”新形勢下實施分享計劃,開啟“硬核”激勵,將激發(fā)員工在崗位上發(fā)光發(fā)熱,通過自身的實干為企業(yè)的發(fā)展和個人的幸福生活多做貢獻,推動企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展壯大中大放異彩,實現(xiàn)“共創(chuàng)共贏,共享共榮”。

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