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發(fā)布時間:2019-11-02 14:10:33 來源:鳳凰網(wǎng)商業(yè) 瀏覽:5383次
字體:【小 中 大】這是一家成立于福建晉江的食品企業(yè),依靠精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位走向了全國甚至世界。成立十年以來,仍能保持著每年超過200%的驚人增長速度。這就是福建好彩頭食品股份有限公司。
三年前,作為在休閑食品行業(yè)摸爬滾打近30年的“老兵”,好彩頭董事長陳忠實看到了新的行業(yè)機會,毅然加入了乳酸菌飲料品類的競爭。他坦誠當(dāng)時也抱著“賭”的心態(tài),事實證明他賭對了——新品第一年的銷售業(yè)績占全公司的三成。他對鳳凰網(wǎng)表示,好彩頭未來將依托糖果產(chǎn)品為基礎(chǔ),重點發(fā)力乳酸菌飲料,今年即將投產(chǎn)的湖北和泗陽工廠將為乳酸飲料提供更多產(chǎn)能。
對于今天的成績,陳忠實對鳳凰網(wǎng)直言,更多是靠自己對市場的敏銳感知和敢拼的“閩商精神”,而當(dāng)下最迫不及待的事,就是“理性的市場分析和公司精細化管理”。
“我創(chuàng)辦企業(yè)時并沒有具體目標(biāo),”他說,“只希望能像小時候看到的那些歸國華僑一樣,做一家受人尊敬的企業(yè)。”
圖為好彩頭董事長陳忠實接受采訪
未來三年要做乳酸飲料第一
鳳凰網(wǎng):非常感謝陳董接受鳳凰網(wǎng)的采訪。公司從2004年成立至今僅十年時間,目前已經(jīng)成為福建乃至全國知名的食品企業(yè),您的秘訣是什么?
陳忠實:我們的核心競爭力是產(chǎn)品的創(chuàng)新,特別在細分品類中,打造了N個第一。我們采用破壞性創(chuàng)新的方式,使每一個細分品類都有其獨特性。所謂破壞性創(chuàng)新,就是可能會為了突出產(chǎn)品的其中一個特性而破壞其他,比如我們的酸Q糖就很突出酸,吃過的人很難忘記,以致于消費者對我們產(chǎn)品的忠誠度非常高。
鳳凰網(wǎng):去年公司進軍了飲料市場,成功開發(fā)了小樣“小乳酸”,當(dāng)時是怎樣規(guī)劃的?
陳忠實:我們研究飲料市場兩年多了,也看到了乳酸菌市場的機會。乳酸菌在調(diào)味奶里面占比超過50%,而且乳酸菌品類還沒有絕對的領(lǐng)導(dǎo)者。在五年、十年前人們更多的是在乎口感,現(xiàn)在已經(jīng)意識到健康的重要性。乳酸菌在強調(diào)口感的基礎(chǔ)上更強調(diào)健康的概念。好彩頭與丹尼斯克合作研發(fā)了小樣“小乳酸”,從品牌宣傳到產(chǎn)品營銷,速度都是非常迅猛。經(jīng)過兩年多的研發(fā),小樣“小乳酸”于2014年2月28號上市?,F(xiàn)在小樣“小乳酸”,計劃15年再擴招1600人的精英業(yè)務(wù)團隊服務(wù)于市場。
鳳凰網(wǎng):去年小樣“小乳酸”的成績?nèi)绾?,未來如何在這方面進行品牌傳播?在產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)上有怎樣的規(guī)劃?
陳忠實:“小乳酸”在市場上初步取得了非常好的效果,去年已經(jīng)有好幾個億的銷量,現(xiàn)在月產(chǎn)量達到2萬噸。品質(zhì)方面,小乳酸經(jīng)過了很多權(quán)威機構(gòu)的檢測與認可。在細分品類品質(zhì)做到最好,是好彩頭的信念。飲料是個大行業(yè),也是不好做的行業(yè)。但現(xiàn)在,在乳酸品類中,已經(jīng)不會有人不重視小樣“小乳酸”了,我們已經(jīng)進入乳酸菌品類的前列,未來三年要做乳酸菌飲料的第一品牌。
品牌宣傳方面,小樣“小乳酸”去年冠名了《爸爸回來了》以及《瘋狂的麥咭》第二季等5檔熱門的綜藝節(jié)目。2015年,小樣“小乳酸”將保持大型欄目冠名合作,包括跟優(yōu)酷合作的韓國版《running man》網(wǎng)絡(luò)獨家冠名,《爸爸回來了》第二季獨家冠名等。同時,移動端傳播也是未來很重要的一個方向。
產(chǎn)能規(guī)劃上,我們已經(jīng)有湖北和泗陽的兩個工廠馬上要投產(chǎn)了,今年還會新增兩個工廠。公司目前有11個代工廠,其中包括幾家大型上市公司。我們自己的生產(chǎn)能力今年會達到一天800噸,還有40%、50%的外代工。除了保證產(chǎn)能外,還會更合理的分配貨物和運輸半徑。為了保證產(chǎn)品新鮮,我們都是按需生產(chǎn),并且提前對接物流。
鳳凰網(wǎng):小樣“小乳酸”的主要的市場分布在哪里?未來有什么規(guī)劃?
陳忠實:乳酸菌市場在南方沿海等城市會成熟一些,主要消費群體是80后、90后,甚至00后。今年我們會分重點與次重點市場拓展,將產(chǎn)品在全國鋪開,重點還會是在南方,但是北方市場的增長速度也會很快。
鳳凰網(wǎng):您覺得“小乳酸”未來的行業(yè)前景如何?怎樣的產(chǎn)品才能在行業(yè)中突圍而出?
陳忠實:一個風(fēng)口上的產(chǎn)品,大家都能看到機會,誰能夠把握這個機會,把產(chǎn)品的品質(zhì)做好,品牌給消費者輸送什么樣的價值,讓消費者能夠接受它并且喜歡它,這才是最重要的。小樣這個品牌就代表著年輕,積極向上的狀態(tài),甚至是一種自嘲,因此大家都會喜歡。做小樣的團隊也都非常年輕,中層管理人員都是能力突出的“80后”和“85后”。
鳳凰網(wǎng):小樣這個品牌未來是否會拓展更多的品類?
陳忠實:公司未來會集中發(fā)力小樣這個品牌。2009年開始做的小樣酸Q糖,已經(jīng)取得了酸Q糖品類的第一,現(xiàn)在進入了良性的軌道,銷量做到好幾億,而且連續(xù)5年保持60%到70%的增長率。而乳酸菌飲料則是成倍增長。我們未來還會增加品類,比如我們正在做的一款創(chuàng)新的蒸蛋糕,也會納入小樣這個品牌。
鳳凰網(wǎng):公司在電商渠道上的表現(xiàn)如何?
陳忠實:我們有規(guī)劃地在電商平臺上開了一些旗艦店,也非常重視這一塊的未來。也不是說現(xiàn)在我能賣多少貨,我們是把這一塊當(dāng)成很重要的事業(yè)部來做。
鳳凰網(wǎng):好彩頭的產(chǎn)品目前已走向國際市場,目前一年的銷量有多少?未來在海外市場上的方向是什么?
陳忠實:我們的乳酸菌飲料做得非常好,整個集團公司2014年的銷售額比2013年增長200%多,預(yù)計2015年還是以100%以上的增長。目前國外市場如東南亞、美國,我們已經(jīng)有一些很穩(wěn)定的客戶。由于目前產(chǎn)品一直是處在供不應(yīng)求的狀態(tài),公司還不急著拓展海外市場。
要學(xué)國際品牌也要有民企的兇猛
鳳凰網(wǎng):隨著經(jīng)濟的發(fā)展和居民消費能力的增強,近些年公司產(chǎn)品的銷售均價是否有相應(yīng)的提高?
陳忠實:是的,出廠價有相應(yīng)的提升。居民對于食品的消費,尤其是安全這一塊非??粗?。我們做每一款產(chǎn)品,原料的挑選都是用最好的,生產(chǎn)團隊也非常專業(yè),為了保證完美的品質(zhì),成本會相應(yīng)上升。公司的糖果、糕點、飲料三個品類都屬于中高價位,包括酸Q糖的出廠價格也一直在往上調(diào),2015年元旦也調(diào)整了一波產(chǎn)品的價格。但我們通過中間環(huán)節(jié)的扁平化,降低運營的成本,使得我們的終端價格是穩(wěn)定的。
鳳凰網(wǎng):面對國際品牌大舉進入中國,以及大量本土食品企業(yè)的圍追堵截,您給好彩頭的市場定位是什么?您有怎樣的突圍策略?
陳忠實:國外很多企業(yè)是值得我們學(xué)習(xí)的,我們要具備國外的規(guī)范管理跟整個運營系統(tǒng),但是更要擁有民營企業(yè)的兇猛,這兩者結(jié)合才能夠把事情做好。
我們有一個非常好的基礎(chǔ),就是了解中國市場。而且,以現(xiàn)在的原料、設(shè)備,我們能夠提供給消費者的產(chǎn)品品質(zhì)跟國外沒有很大差別,我們能抓住每一個大機會,所以我們非常有信心。我們正在往國際化的企業(yè)目標(biāo)邁進,未來2、3年里面就應(yīng)該可以看到。
從小夢想做一個受人尊敬的企業(yè)
鳳凰網(wǎng):您在創(chuàng)辦好彩頭前也一直在食品行業(yè)打拼,那段時期的經(jīng)歷對你來說最寶貴的是什么?
陳忠實:我最初進入食品行業(yè)是從產(chǎn)業(yè)鏈做起,在食品行業(yè)快30年了,最寶貴的是積累了對產(chǎn)品與市場的敏感經(jīng)驗,這種敏感是用數(shù)字沒有辦法表現(xiàn)的,很多的東西要用感覺抓住,抓住產(chǎn)品的口感、市場的機會跟市場的動向。
鳳凰網(wǎng):福建這塊土地上誕生了無數(shù)的閩商傳奇,您能帶領(lǐng)好彩頭脫穎而出,依靠的是什么?
陳忠實:就是人的夢想。小時候看到歸國華僑很受尊敬,就有目標(biāo)要做一個受人尊敬的人,要做一個受人尊敬的企業(yè),有價值、能奉獻,這是我的夢想。
好彩頭是一個非常懂得分享的企業(yè),近些年在公益方面也一直在努力,我們建了兩所學(xué)校,也有很多其他的公益項目。
鳳凰網(wǎng):您是在一個什么樣的家庭環(huán)境中長大的?家庭環(huán)境是否影響了后來的人生選擇?
陳忠實:我父母也是做食品的,我就在里面幫忙,幫忙到我父母退休就接管,這也影響了我后來的選擇。家族的經(jīng)歷對初創(chuàng)好彩頭有很大幫助,但好彩頭的家族色彩不濃,現(xiàn)在也在逐步規(guī)范。
鳳凰網(wǎng):您覺得自己是偏感性還是偏理性的人,這樣的性格在您掌舵企業(yè)中發(fā)揮了哪些作用?
陳忠實:我是射手座的,非常感性。我認為很多機會要靠人的敏感去抓住。但公司也在做數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化,我非常敬重這一塊的人才,他們非常專業(yè)。
鳳凰網(wǎng):從創(chuàng)辦企業(yè)到現(xiàn)在,遇到的最艱難的抉擇是什么?
陳忠實:做品牌的時候特別艱難。一個企業(yè)慢慢規(guī)范起來,有一個陣痛的過程,在這個過程后走入一個良性的渠道,才能高速成長。從2009年開始,陣痛期持續(xù)了2、3年,2012年公司開始進入快速良性的發(fā)展。抉擇最艱難的時候要靠夢想的支持。
鳳凰網(wǎng):現(xiàn)在對于自己最大的挑戰(zhàn)是什么?當(dāng)下最迫不及待要做的事是什么?
陳忠實:最大的挑戰(zhàn)是保持這樣積極又淡定的狀態(tài),以達到未來的目標(biāo)。我們現(xiàn)在建系統(tǒng)規(guī)范管理,我這一塊比較缺失,現(xiàn)在最擔(dān)心的是我們公司的供需系統(tǒng)化建設(shè)、規(guī)范化和精細化管理。
鳳凰網(wǎng):最后一個問題想問問您個人,您怎么處理家庭和工作的關(guān)系?
陳忠實:孩子跟我的關(guān)系都非常好,我上班時間比較正常,有更多的時間陪他們。平時跟他們溝通比較多,也喜歡跟他們互動,說到小孩心都是甜的。
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